Después de años de trabajar para desarrollar su empresa, quizás se encuentre deseando que llegue el momento de jubilarse o de iniciar una nueva carrera profesional. Antes de decidir vender, es conveniente calcular el valor de su empresa. Esto le ayudará a planificar para su futuro y a obtener el mejor precio de venta.

Enfoques para la valuación de empresas

Para comenzar, analice su empresa a través de los ojos de un comprador. Para obtener esta perspectiva, existen tres enfoques principales para la valuación de empresas para tener en cuenta:

  • Basado en los ingresos: Este enfoque examina el flujo de efectivo de los últimos tres a cinco años y las ganancias proyectadas para el futuro.
  • Basado en el mercado: Este enfoque analiza el precio de compañías similares para aproximar el valor de mercado de su empresa.
  • Basado en los activos: Esto implica dividir su empresa en activos individuales, p. ej., el edificio o fábrica donde opera, o los equipos que posee, y valorarlos por separado. La suma de todos sus activos determina el valor de su empresa.

Prepararse para la tasación

Al igual que una casa que está en venta, es importante asegurarse de que su empresa atraiga a los posibles compradores. Hay muchas medidas que puede tomar para hacer que su empresa sea más atractiva antes de una tasación:

  • Ponga sus libros en orden: Tenga por lo menos entre tres y cinco años de información financiera precisa y actualizada. Asegúrese de resolver cualquier problema legal pendiente.
  • Aumente el flujo de efectivo: El flujo de efectivo es el principal impulsor del valor de su empresa. Aumente las ventas y reduzca los costos para aumentar el flujo de efectivo.
  • Reúna los documentos importantes: Esto incluye actas de constitución, contratos principales, contratos de sociedad y arrendamientos de bienes raíces.
  • Mejore el atractivo de su propiedad: Ocúpese de cualquier asunto de mantenimiento que haya descuidado, y asegúrese de volver a pintar y limpiar su establecimiento.
  • Corte el cordón umbilical: Reduzca la importancia de su rol contratando a un equipo de gerencia sólido que pueda facilitar una transición homogénea. Documente cualquier procedimiento que sea esencial para la operación de su empresa. Por ejemplo, el dueño de un restaurante puede anotar las recetas, lo que puede agregarle valor a un potencial comprador.

La venta y la transición (sólo disponible en inglés) de su empresa es un proceso que puede llevar tiempo, pero podrá avanzar si planifica con anticipación. Si da los pasos adecuados y busca la ayuda de profesionales de tasación, estará mejor preparado para obtener el precio adecuado para su empresa.

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